7月10日上午，集团公司召开2024年年中销售工作督导会，总结分析上半年市场营销整体运行情况，安排部署下一阶段具体工作任务。集团公司董事长李伟锋出席会议并讲话，李宜展、袁保华、谢桂忠、封克武、杨林伟、黄宇洪等集团公司领导参加会议并发言。

 会上，营销管理部通报了集团公司上半年销售任务完成情况，并对当前销售工作存在的主要问题进行了归纳梳理。 

李伟锋在会上指出，无论面对什么样的外部环境，生存与发展永远是民营企业需要积极面对的必答题。日中则移，月满则亏。任何行业都有自身发展规律和周期性拐点，只有在低谷时期不断调整方向，在巅峰时刻认真谋划转型，才能走得更加长远。我们必须认清形势、居安思危，不抱怨不躺平，向内看向内求，把目标始终统一、牢牢锁定在企业发展战略上面。越是艰难时刻，越要具备随时“亮剑”的精神，要穷尽一切方法手段，先确保生存下去，再一步步实现既定发展目标。

 李伟锋强调，辅耐主业领域是公司的主阵地，也是全面实施“转型升级走出去战略”的最大底气。要在保大弃小、保优弃劣的同时深耕细耘主业市场，努力确保资金大盘安全；要不断提升销售工作含金量，积极转变工作思路，依托优势产品打开市场的同时，持之以恒开发新品种新业务，努力确保市场份额安全；要制定更加严格的质量控制程序，把质量事件消灭在萌芽状态，全面加强销售合同的技术性评审，努力确保质量管理安全；要高度重视环境保护红线和安全生产底线，压实各级责任，坚决杜绝整体承包责任事故，努力确保员工生命安全。要坚持技术式营销、打造学习型团队，认真培养复合型销售人才，依靠优质服务来不断提升客户满意度；要加大药芯焊丝、石墨坩埚、固废资源综合利用等非钢领域新产品推广力度，多研究大形势大环境，多寻找市场商机和机遇，争取年年都有新亮点、新业绩；要充分发扬西保艰苦创业精神和旭峰战天斗地精神，勤奋敬业、明荣知辱，人人都做销售区域的小法人、当家人，在推动业绩增长、实现跨越发展、建设百年强企的道路上，不断成就自我、成就团队、成就集体。

参加会议的还有县域各事业部、营销管理部、国贸部负责人，以及各区域市场经理等。