在同董事长李书成重点就企业发展规模、股权结构设计、主营业务板块、技术研发水平、知识产权成果、市场占有份额等方面进行深入探讨与碰撞交流后，钟朋荣教授根据企业特点，现场就企业发展战略提出了四点建议：一是让技术研发走出国门，充分把握当前世界经济衰退时机，挖掘吸纳国外同行业或衍生领域优秀技术人才，进一步充实西保技术研发优势，在行业细分领域保持世界领先水平，力争跻身世界顶级研发中心；二是依托技术研发优势，将产业链延伸至铜冶金等有色金属关联领域，加快产品迭代，扩大应用领域，进一步增强竞争与抗风险能力；三是通过加大融资力度，以专利+控股形式深度介入地方经济，把专利作为经营内容，脱离具体的产品经营，从而将传统冶金企业转变为以研发为龙头、生产企业的孵化器，迅速放大规模；四是企业家特别是技术型创业者在企业发展到一定规模以后，必须思考如何成为“经营专家的专家”，用政治治理思路来实现对企业管理与规划的升华。

董事长李书成对钟鹏荣教授的建议深表认同，他表示，西保50余年来的奉行核心文化之一就是“用好专业的人，做好专业的事”。当前，西保集团正面临二次创业的关键时期，钟教授关于技术研发人才引进、创新产业基地孵化的思路深刻启迪了正处于转折期的西保人。并对钟教授邀请西保作为嘉宾单位参加下午的授课交流表示感谢。

“没想到这次河南之行第一站就来到西保这样的行业领军企业”。钟鹏荣教授最后希望，西保集团未来能够充分发挥经营潜力与发展张力，通过深度整合与转型升级，成为培养企业家的摇篮、孵化行业新兴产业的基地，更好带动地方经济发展。

下午，钟鹏荣教授在行政审批服务中心为县领导班子集体授课，主题为“县域经济转型升级”，内容包括通货膨胀及对策、房地产形势判断、善于利用经济周期、转型升级的方向与方法等12个方面。西保集团作为嘉宾单位受邀参加会议。